يُعد برنامج إدارة سلاسل الإمداد تخصصًا أكاديميًا ضمن مجالات العلوم الإدارية يهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة تدفق السلع والخدمات والمعلومات من المورد إلى المستهلك بكفاءة وفعالية. يركز البرنامج على الجوانب الاستراتيجية والعملية في سلاسل التوريد، مثل التخطيط اللوجستي، وإدارة المخزون، والشراء، والنقل، والتوزيع، ويُكسب الطلاب القدرة على استخدام الأدوات التحليلية والتقنية لدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء التشغيلي. ويتميز البرنامج بتكامل نظري وتطبيقي يجمع بين المفاهيم الإدارية والتقنيات الحديثة، ويرتبط بتخصصات مثل إدارة الأعمال، ونظم المعلومات، والهندسة الصناعية. كما يؤهل الخريجين للمساهمة في تحقيق كفاءة الأعمال واستدامة سلاسل الإمداد محليًا ودوليًا، انسجامًا مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.
رسالة البرنامج
يهدف البرنامج إلى إعداد كوادر مهنية مؤهلة تمتلك خبرات متقدمة في سلاسل الإمداد العالمية، والقيادة الأخلاقية، وحل المشكلات التحليلية. ويعمل البرنامج على دمج مفاهيم الاستدامة، والتحول الرقمي، والابتكار من خلال منهج دراسي صارم، وبحوث علمية، وشراكات مع قطاع الصناعة. كما يُمكّن البرنامج خريجيه من مواجهة التحديات المعقدة في سلاسل الإمداد، وتعزيز المرونة التشغيلية، والمساهمة الفاعلة في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 والاقتصاد العالمي.
أهداف البرنامج
تقديم منهج دراسي ديناميكي قائم على البحث العلمي يدمج بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية، بما يزوّد الطلبة بفهم شامل لمبادئ إدارة سلاسل الإمداد، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، والممارسات الصناعية العالمية.
تنمية قدرات الطلبة التحليلية والتفكير النقدي والقيادي لمعالجة التحديات المعقدة في سلاسل الإمداد، وتعزيز المرونة التشغيلية، والإسهام في إدارة سلاسل إمداد مستدامة وفعّالة في ظل اقتصاد عالمي سريع التغير.
دعم الابتكار والبحث العلمي في مجال إدارة سلاسل الإمداد من خلال بناء الخبرات في مجالات الاستدامة، والتحول الرقمي، والتقنيات الناشئة، بما يدعم التزام الجامعة بالبحث المؤثر والمرتبط باحتياجات الصناعة.
تعزيز التعاون مع قطاع الصناعة والانخراط المهني من خلال توفير فرص التدريب التعاوني، والشراكات البحثية، والتعلم التطبيقي، بما يسهم في ردم الفجوة بين الجانب الأكاديمي والتطبيقات الواقعية في عمليات سلاسل الإمداد.
مخرجات تعلم البرنامج
أولاً: المعرفة والفهم
ع1: إظهار فهم واسع ومتكامل للوظائف الأساسية للأعمال، والنظريات الاقتصادية، والمبادئ المالية، واستراتيجيات الإدارة، مع إدراك الترابط بينها عبر تخصصات متعددة ذات صلة بإدارة سلاسل الإمداد وعمليات الأعمال.
ع2: وصف المفاهيم والمبادئ والنظريات الأساسية في مجالات الخدمات اللوجستية، والمشتريات، وإدارة المخزون، والعمليات التشغيلية، مع إظهار فهم متعمق للأعراف الصناعية، وأفضل الممارسات، والمصطلحات المهنية.
ع3: تحديد الاتجاهات الحديثة في تقنيات الأعمال، وتحليل البيانات، والذكاء الاصطناعي، مع إظهار المعرفة بالأدوات الرقمية، وعمليات الأتمتة، والمنهجيات الصناعية، بما يدعم الابتكار في الأعمال، واتخاذ القرار الاستراتيجي، والإدارة القائمة على الأدلة، والبحث الأكاديمي في المجالات المهنية والعلمية.
ثانياً: المهارات
م1: تطبيق المفاهيم والمبادئ والنظريات المتكاملة من مجالات الأعمال والإدارة وسلاسل الإمداد لتحليل التحديات الصناعية ومعالجتها، بما يضمن اتخاذ قرارات فعّالة في سياقات مهنية وتنظيمية متنوعة.
م2: حل المشكلات المعقدة في إدارة سلاسل الإمداد من خلال استخدام التفكير النقدي، والتحليل القائم على البيانات، وأساليب حل المشكلات المبتكرة لتطوير حلول إبداعية ومستدامة في بيئات صناعية ديناميكية ومتغيرة، استنادًا إلى البحث العلمي القائم على الأدلة.
م3: استخدام الأدوات والتقنيات والعمليات المتقدمة ذات الصلة بإدارة سلاسل الإمداد، وعمليات الأعمال، والتحليل المالي، مع إظهار القدرة على التعامل مع البيانات المعقدة، والأدوات، والمواد المتخصصة في الممارسة المهنية.
م4: التواصل الفعّال للمعارف النظرية والتقنية من خلال عرض الأفكار المعقدة، والرؤى المستندة إلى البيانات، والمفاهيم المتخصصة في إدارة سلاسل الإمداد أمام فئات متنوعة من الجمهور، باستخدام الأساليب الكمية المناسبة، والعمليات الرياضية، والتقنيات الرقمية لمعالجة المعلومات وتحليلها بما يدعم اتخاذ القرار الرشيد.
ثالثاً: القيم والاستقلالية والمسؤولية
ق1: إظهار الالتزام بالمعايير الأخلاقية والمهنية من خلال الالتزام بالنزاهة، والمسؤولية الاجتماعية، واحترام القيم الإنسانية في ممارسات إدارة سلاسل الإمداد.
ق2: إدارة المسؤوليات المهنية والأكاديمية باستقلالية من خلال التخطيط الفعّال، واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة، والتعاون البنّاء مع فرق عمل متنوعة لتحقيق الأثر المؤسسي والمجتمعي عبر القيادة، والبحث العلمي، وحل المشكلات المبتكر.
شروط قبول الطلبة
يتم المفاضلة بين المتقدمين للقبول بناءً على نتائج اختبارات القدرات والتحصيل، أو ما يعادلها، بالإضافة إلى المعدل التراكمي لشهادة الثانوية العامة.
تحدد مدة صلاحية درجات اختبارات القدرات والتحصيل من قبل المركز الوطني للقياس التابع لوزارة التعليم.
تتم المفاضلة بين الطلاب والطالبات وفق النسبة الموزونة للقبول المعتمدة للبرنامج.
يتم إعلان أسماء المقبولين عبر بوابة القبول الإلكترونية، وذلك بناءً على المنافسة بين المتقدمين وفق معايير القبول المعلنة، وترتيب الرغبات، وتوفر المقاعد، ومتطلبات القبول الخاصة بالكليات، والطاقة الاستيعابية للجامعة.
ملفات اضافية
دليل الخبرة الميدانية
رقم المقرر ورمزه | اسم المقرر | نوع المقرر | الوحدات المعتمدة | الوحدات العملية | الوحدات النظرية |
|---|---|---|---|---|---|
ريض 131 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
أدر 121 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
إنج 101 | مقرر من الخطة | 4 | 0 | 16 | |
عام 101 | مقرر من الخطة | 2 | 0 | 2 | |
عام 111 | مقرر من الخطة | 2 | 0 | 2 | |
قصد 111 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 |
رقم المقرر ورمزه | اسم المقرر | نوع المقرر | الوحدات المعتمدة | الوحدات العملية | الوحدات النظرية |
|---|---|---|---|---|---|
قصد 112 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
أدر 122 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
عال 132 | مقرر من الخطة | 3 | 2 | 2 | |
إنج 102 | مقرر من الخطة | 4 | 0 | 16 | |
عام 112 | مقرر من الخطة | 2 | 0 | 2 | |
عام 104 | مقرر من الخطة | 2 | 0 | 2 |
رقم المقرر ورمزه | اسم المقرر | نوع المقرر | الوحدات المعتمدة | الوحدات العملية | الوحدات النظرية |
|---|---|---|---|---|---|
حسب 243 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
تسوق 223 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
مدد 263 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
أدر 223 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
حقق 253 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
إحص 233 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 |
رقم المقرر ورمزه | اسم المقرر | نوع المقرر | الوحدات المعتمدة | الوحدات العملية | الوحدات النظرية |
|---|---|---|---|---|---|
مال 224 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
حسب 244 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
مدد 266 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
مدد 268 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
أدر 222 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
مدد 264 | مقرر من الخطة | 3 | 2 | 2 |
رقم المقرر ورمزه | اسم المقرر | نوع المقرر | الوحدات المعتمدة | الوحدات العملية | الوحدات النظرية |
|---|---|---|---|---|---|
مدد 1 | إختياري تخصص | 3 | 0 | 3 | |
حر 1 | مقرر حر | 2 | 0 | 2 | |
إحص 335 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
أدر 325 | مقرر من الخطة | 3 | 2 | 2 | |
نما 335 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
مدد 365 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
عام 1 | إختياري جامعة | 2 | 0 | 2 |
رقم المقرر ورمزه | اسم المقرر | نوع المقرر | الوحدات المعتمدة | الوحدات العملية | الوحدات النظرية |
|---|---|---|---|---|---|
مدد 368 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
عام 2 | إختياري جامعة | 2 | 0 | 2 | |
مدد 366 | مقرر من الخطة | 2 | 0 | 2 | |
حر 2 | مقرر حر | 2 | 0 | 2 | |
مدد 364 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
أدر 328 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
أدر 324 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 |
رقم المقرر ورمزه | اسم المقرر | نوع المقرر | الوحدات المعتمدة | الوحدات العملية | الوحدات النظرية |
|---|---|---|---|---|---|
أدر 427 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
أدر 425 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
مدد 2 | إختياري تخصص | 3 | 0 | 3 | |
عام 3 | إختياري جامعة | 2 | 0 | 2 | |
مدد 467 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 | |
مدد 469 | مقرر من الخطة | 3 | 0 | 3 |
رقم المقرر ورمزه | اسم المقرر | نوع المقرر | الوحدات المعتمدة | الوحدات العملية | الوحدات النظرية |
|---|---|---|---|---|---|
مدد 498 | مقرر من الخطة | 6 | 12 | 0 |
هل كانت هذه الصفحة مفيدة؟
100% من المستخدمين قالو نعم من 8 تعليقا.
من فضلك أخبرنا بالسبب (يمكنك اختيار خيارات متعددة)